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5月9日下午，公司召開防汛排漬專題會(huì)議，貫徹落實(shí)全市防汛排澇工作會(huì)議精神，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，對(duì)防汛排漬及安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面部署。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)金國發(fā)、李兵、江強(qiáng)生、林馳，項(xiàng)目管理部、安全保衛(wèi)部、綜合管理部及所屬單位主要負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。

會(huì)議由副總經(jīng)理林馳同志主持。李兵總經(jīng)理傳達(dá)了阮成發(fā)書記、萬勇市長和市水務(wù)局在全市防汛排澇會(huì)議上的講話精神，并結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際作了工作部署和強(qiáng)調(diào)。一是要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。二是要明確責(zé)任，狠抓落實(shí)。三是明確重點(diǎn)，措施要得力。四是健全機(jī)制，保證信息暢通。五是嚴(yán)明紀(jì)律，加強(qiáng)督察問責(zé)。

水務(wù)集團(tuán)、燃?xì)饧瘓F(tuán)、路橋中心、橋建集團(tuán)、道橋公司、新區(qū)公司、國博公司、停車場(chǎng)公司等8家單位圍繞本單位防汛排漬重點(diǎn)工作交流發(fā)言，查找薄弱環(huán)節(jié)，制定加強(qiáng)措施。安全保衛(wèi)部、項(xiàng)目管理部圍繞公司系統(tǒng)防汛排漬薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析、在建工程及完工未移交項(xiàng)目防汛排漬工作，逐一進(jìn)行分析和具體部署安排。

金國發(fā)董事長作總結(jié)講話。他指出，全市5月4日防汛排澇會(huì)議的召開，標(biāo)志全市防汛工作已進(jìn)入全面的、系統(tǒng)的、深入的推進(jìn)階段，我們要積極行動(dòng)起來，以防御“98+”大洪水為目標(biāo)，進(jìn)一步增強(qiáng)防汛排漬的責(zé)任感、緊迫感和使命感，立足防大汛、搶大險(xiǎn)、抗大災(zāi)，落實(shí)市委、市政府關(guān)于防汛“七個(gè)備戰(zhàn)到位”的工作要求，顧全大局、服務(wù)大局，守土有責(zé)、守土盡責(zé)，堅(jiān)決把防汛排漬各項(xiàng)工作做細(xì)做實(shí)。

金國發(fā)強(qiáng)調(diào)，汛情就是命令，堤防就是戰(zhàn)場(chǎng)。公司今天召開會(huì)議專題部署防汛排漬工作，就是防汛再動(dòng)員、再部署、再加壓，公司各部門和所屬單位要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，牢固樹立危機(jī)思維，千萬不能麻痹，千萬不能放松，不折不扣抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。要層層動(dòng)員，避免壓力層層遞減，要按照軍事化、實(shí)戰(zhàn)化的標(biāo)準(zhǔn)，迅速進(jìn)入防汛排漬備戰(zhàn)狀態(tài)。要切實(shí)做到思想、人員、查險(xiǎn)除險(xiǎn)、防汛物資、預(yù)案方案、工作機(jī)制、輿論宣傳“七個(gè)備戰(zhàn)到位”，特別是防汛物資“寧可備過，不可備不足”。真正做到摸清底數(shù)，做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與研判，細(xì)化方案，加強(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任。要嚴(yán)明紀(jì)律，堅(jiān)持24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部值班，確保信息暢通。要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合，嚴(yán)格落實(shí)首長負(fù)責(zé)制、層層落實(shí)、責(zé)任到人，健全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)和體系，確保責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、每一處閘站，千方百計(jì)保障全市人民供水、用氣、公房管理和路橋暢通安全，千方百計(jì)保障防汛期間重點(diǎn)工程排漬和施工安全，務(wù)必確保防汛萬無一失。

(綜合管理部 供稿/程錫鋼攝影)