5月28日上午，集團公司召開城建重點項目推進會，董事長金國發(fā)、總經(jīng)理李兵，公司領(lǐng)導(dǎo)余靖玲、林馳、楊楓、盛華、汪國圣、李衛(wèi)參加了會議。
公司領(lǐng)導(dǎo)聽取了相關(guān)部門及單位關(guān)于重點項目1至5月份投資完成情況、前期工作及PPP工作推進情況的匯報。會議重點研究了項目推進存在的重點難點問題、解決辦法及下一步工作思路。
李兵強調(diào)，一是要緊盯目標(biāo)，確保完成重點項目形象進度與實際投資雙過半；二是狠抓重點難點問題，克難攻堅，千方百計尋求解決路徑；三是加強督導(dǎo)協(xié)調(diào)，上下齊心協(xié)力，共同推進。
金國發(fā)要求，一是公司各部門及各單位要嚴(yán)格按計劃抓落實，進一步細化分解全年工作目標(biāo)，確保月度、半年度及年度目標(biāo)均衡達標(biāo)；二是要堅持“抓大不放小”原則，統(tǒng)籌兼顧城建計劃內(nèi)所有項目，目標(biāo)一致，不拖后腿；三是要進一步規(guī)范項目管理，注重過程管控，重點防范招標(biāo)風(fēng)險；四是要加強調(diào)度，強化措施，切實提高安全生產(chǎn)及精細化管理水平。
公司計財部、項目部、總工辦、投資發(fā)展部、內(nèi)控中心、安保部、綜管部及所屬相關(guān)單位負責(zé)人參會。
（項目管理部 供稿/程錫鋼 攝影）
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