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 11月22日，受集團公司主要領導委托，公司副總經(jīng)理楊楓、盛華主持召開了集團公司加強招投標管理工作會議。會議傳達學習了近期國家、省、市關于加強招投標管理工作有關文件精神，并對集團公司進一步加強招投標管理工作進行了部署和安排。

 會議強調，要切實提高思想站位，認清工作形勢，充分把控當前加強招投標管理工作的重要性、緊迫性，將加強招投標管理工作擺在突出位置。會議要求，所屬各單位要切實加強組織領導，成立工作專班，召開專題會議，將會議精神傳達好、貫徹好。要嚴格招標代理遴選管理，嚴選優(yōu)選代理機構，加強代理合同履約管理，明確責任，加強追責問責。要進一步規(guī)范投標行為，嚴禁圍標、串標，嚴禁弄虛作假，加強商務團隊建設，培養(yǎng)投標核心人才，提高投標水平。要加強監(jiān)管檢查，執(zhí)紀問責，做好事前、事中、事后管控，對違法違規(guī)行為嚴肅問責。要嚴格執(zhí)行招投標管理規(guī)定，堅決杜絕非法轉包、違法分包，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，適時建立專業(yè)分包庫，優(yōu)選專業(yè)分包單位。要加強資料管理工作，對2019年已實施招投標的項目進行清查整改，結合新政策、新要求，進一步完善管理制度。要加強新政策、新法規(guī)學習研究，從嚴執(zhí)行招投標管理有關法律法規(guī)，確保招投標工作依法依規(guī)。
    會上，還組織開展招投標管理工作及相關法律法規(guī)專題培訓，邀請市審計局審計中心副主任胡家明專題授課。集團公司本部相關部門、所屬各單位主要負責人、分管領導以及建設和法務部門負責人參加了會議。

（項目管理部 供稿/程錫鋼 攝影）